Jedes Projekt ist einmalig und individuell. Die maßgebliche Frage ist, was Ihnen in diesem Moment am meisten hilft.
Ich beschreibe mein Coaching gerne durch die Metapher ‚Vom Balkon aus auf die Bühne sehen‘. Gute Leader machen beides: sie agieren auf der Bühne UND sie beobachten sich dabei und reflektieren über Ihr Tun. Der Balkon steht sinnbildlich für einen sicheren Raum, in dem losgelöst von der Dynamik und des Drucks der Situation reflektiert wird. Dieser Prozess schafft Klarheit, eröffnet neue Perspektiven und verbessert die Chance für bewusste Entscheidungen. Entscheidungen, die mit den wichtigsten Zielen und Werten im Einklang sind. Eine gute Führungskraft bewegt sich regelmäßig zwischen diesen Polen, der Bühne und dem Balkon. Sie agieren und reflektieren. Und ein vertrauensvoller, gänzlich neutraler, professioneller Sparring-Partner kann diesen Prozess enorm unterstützen und vertiefen.
Zu Beginn liegt der Fokus auf der Entwicklung einer vertrauensvollen Beziehung sowie der Einigung über die spezifischen und messbaren Entwicklungsziele. Dieser Schritt kann unterstützt werden durch eine Reihe individueller Interviews mit Kollegen und/oder einen 360-Grad-Survey.
In der Folge wählen Sie für jede Session eine oder mehrere Situationen, Fragen, Probleme aus Ihrer beruflichen Arbeit aus. Meine Verantwortung liegt darin, dass Sie am Ende jeder Session über neue Sichtweisen und Möglichkeiten für neue Handlungsweisen verfügen. Damit erhalten Sie sozusagen das Material und den Input, mit dem Sie anschließend ‚on the job‘ experimentieren können. Soweit es angemessen ist, werde ich meine berufliche Erfahrung einbringen und Ihnen neue Optionen und Ansätze ganz konkret ‚anbieten‘.
Am Ende eines Projekts erfolgt eine gründliche Review auf Basis eines kurzen 360-Grad-Surveys sowie ein gemeinsamer Blick in die Zukunft.
Gute Führungskräfte handeln UND reflektieren.